CAMPAÑA
LA TRAMA DE LA DESIGUALDAD LABORAL
Desde Grow-género y trabajo lanzamos esta campaña con el objetivo de visibilizar el rol de las instituciones en la resolución de la desigualdad de género en el mercado de trabajo.
¡Para transformar la realidad, es necesario conocerla!
A continuación, presentamos los “escenarios de la desigualdad laboral” que dificultan el acceso, la permanencia y el desarrollo de las mujeres en el mundo del trabajo.
Al final de cada escenario podrás descubrir qué oportunidades tienen hoy el Estado y las organizaciones para revertir estas desigualdades.
¡PARA TRANSFORMAR LA REALIDAD, ES NECESARIO RECONOCERLA!
A continuación, presentamos los “escenarios de la desigualdad laboral” que dificultan el acceso, la permanencia y el desarrollo de las mujeres en el mundo del trabajo.
Al final de cada escenario podrás descubrir qué oportunidades tienen hoy el Estado y las organizaciones para revertir estas desigualdades.
¿Qué se puede hacer desde…?
Las instituciones tienen el potencial de revertir la trama de la desigualdad laboral. El Estado, las empresas y los sindicatos pueden cumplir un rol fundamental en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa.
El estado
- Promover la valorización y formalización de los trabajos altamente feminizados, sobre todo del servicio doméstico.
- Promover y fortalecer a las pequeñas y medianas empresas, donde hay alta presencia femenina.
- Diseñar políticas y programas para fortalecer las capacidades de mujeres para ocupar puestos operativos de calidad.
Las empresas y cámaras empresarias
- Contratar mujeres en puestos con bajos requerimientos educativos pero de calidad como construcción, transporte, limpieza, maestranza, seguridad y otros servicios.
- Sensibilizar para eliminar los sesgos del personal de contratación y de toda la organización en relación a la preferencia de un género para determinados sectores o puestos.
- Implementar protocolos para la eliminación de la violencia y el acoso en el entorno laboral.
- Implementar protocolos para acompañar los casos de violencia doméstica.
Los sindicatos
- Incluir en los convenios colectivos el compromiso/declaración con la igualdad de género y fijar metas para la incorporación de mujeres y personas de la comunidad LGBTIQ+ en sectores altamente masculinizados.
- Implementar protocolos para la eliminación de la violencia y el acoso en el entorno laboral.
¿Qué se puede hacer desde…?
Las instituciones tienen el potencial de revertir la trama de la desigualdad laboral. El Estado, las empresas y los sindicatos pueden cumplir un rol fundamental en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa.
El estado
- Implementar de manera efectiva la Ley de Educación Sexual Integral (ESI) en todo el territorio nacional.
- Desarrollar un sistema integral de cuidado y diseñar estos servicios tomando en cuenta las necesidades y horarios de las personas que trabajan.
- Regular en la Administración Pública Nacional todos los beneficios asociados a las necesidades de cuidado de hijos/as (horarios flexibles, teletrabajo), para el personal sin distinción de género.
- Generar marcos regulatorios e impositivos apropiados para promover la generación de empleos de dedicación parcial.
- Realizar campañas de difusión masiva que apunten a eliminar los estereotipos de género vinculados al cuidado, promoviendo el involucramiento de los progenitores en igual medida. Desafiar los roles tradicionales de género y promover distintos modelos de familia.
- Implementar protocolos de prevención y atención de casos de violencia y acoso en toda la Administración Pública Nacional.
- Garantizar el cumplimiento de la licencia por violencia intrafamiliar o doméstica en toda la Administración Pública Nacional.
- Garantizar el cumplimiento de la ampliación de las licencias por paternidad y de la implementación de licencias a progenitores no gestantes en toda la Administración Pública Nacional.
Las empresas y cámaras empresarias
- Subsidiar servicios de guardería para empleados y empleadas en todos los niveles jerárquicos.
- Otorgar beneficios que apoyen el equilibrio entre la vida personal y laboral de todas las personas empleadas, como horarios flexibles, empleos part-time, teletrabajo, cuando sea posible. Tener consideraciones especiales para las personas con alta carga de cuidado.
- Definir políticas que ayuden a equilibrar la maternidad y el empleo, como la incorporación paulatina luego de la licencia por maternidad, horarios flexibles, teletrabajo, etc.
- Establecer políticas de apoyo a la lactancia materna con una infraestructura que acompañe, como lactario, heladera para la conservación de leche, espacio con privacidad, etc.
- Brindar apoyo económico/subsidios para los servicios de guardería de los/as empleados/as en igual medida y para todos/as independientemente de la jerarquía
- Implementar protocolos para la eliminación de la violencia y el acoso en el entorno laboral, con capacitaciones a todo el personal involucrado.
- Implementar protocolos para acompañar los casos de violencia doméstica.
Los sindicatos
- Establecer una suma adicional para compensación de gastos de espacios de cuidado y/o cuidado de niños/as a domicilio para trabajadores y trabajadoras.
- Apoyar esquemas laborales más flexibles.
- Establecer en los convenios colectivos beneficios para que ambos progenitores puedan conciliar mejor el trabajo y el cuidado en los primeros años de vida de sus hijos/as.
- Establecer en los convenios colectivos licencias de paternidad extendidas.
- Establecer en los convenios colectivos licencias por enfermedad de familiares para empleados y empleadas para evitar que la carga de cuidado siempre recaiga en las mujeres.
- Implementar protocolos para la eliminación de la violencia y el acoso en el entorno laboral.
¿Qué se puede hacer desde…?
Las instituciones tienen el potencial de revertir la trama de la desigualdad laboral. El Estado, las empresas y los sindicatos pueden cumplir un rol fundamental en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa.
El estado
- Promover la eliminación de sesgos de género en docentes, personas adultas responsables del cuidado de chicos y chicas, y comunidad en general que limitan las elecciones y el desarrollo personal y profesional desde la infancia.
- Políticas que promuevan la participación de mujeres en los trabajos con procesos industriales (operativos).
- Desarticular los sesgos asociados a las carreras STEM y apoyar que más jóvenes las estudien.
- Realizar campañas de difusión masiva que luchen contra los estereotipos de género vinculados al mercado de trabajo. Desafiar los roles tradicionales de género en el mercado laboral.
- Desarrollar medidas para la eliminación de la brecha salarial en el sector privado (obligatoriedad de medición y publicación de la brecha, medidas compensatorias, sanciones en casos de brechas sostenidas en el tiempo).
Las empresas y cámaras empresarias
- Sensibilizar en género y diversidad para que los procesos de contratación y promoción estén libres de sesgos.
- Medir la brecha salarial de género y desarrollar políticas para erradicarla.
- Invertir en programas de RSE vinculados con la educación de mujeres en STEM.
- Invertir en la eliminación de sesgos en todo el personal en relación a la asociación de las mujeres con capacidades blandas/emocionales y los hombres con capacidades técnicas y operativas.
- Adecuar la infraestructura en todas las industrias donde sea necesario (campamentos, uniformes, vestuarios, etc).
- Promover la incorporación de mujeres en trabajos operativos.
- Implementar protocolos para la eliminación de la violencia y el acoso en el entorno laboral.
Los sindicatos
- Promover la adecuación de la jornada laboral según el tipo de trabajo (yacimientos, plantas, campamentos, etc).
- Establecer metas para la contratación de mujeres y personas de la comunidad LGBTIQ+ en los sectores altamente masculinizados.
- Establecer en los convenios colectivos licencias de paternidad extendidas.
- Establecer en los convenios colectivos licencias por enfermedad de familiares para empleados y empleadas para evitar que la carga de cuidado siempre recaiga en las mujeres.
- Adecuar la tarea o cambiar el puesto en los casos donde las condiciones de trabajo puedan perjudicar a las mujeres embarazadas o al feto, sin perjudicar las condiciones económicas de la trabajadora.
¿Qué se puede hacer desde…?
El estado
- Promover más mujeres en espacios de decisión en todos los poderes del Estado.
- Garantizar el cumplimiento de la Ley de Paridad de Género en ámbitos de representación política.
- Promover cupos de género en los espacios de decisión de las empresas públicas.
Las empresas y cámaras empresarias
- Sensibilizar en género y diversidad para que los procesos de contratación y promoción estén libres de sesgos.
- Promover evaluaciones de desempeño libres de sesgos.
- Promover metas y objetivos para la incorporación de mujeres en puestos de decisión.
Los sindicatos
- Asegurar el cumplimiento de la ley de cupo sindical.
- Incluir en los convenios colectivos la licencia por violencia de género de 15 días corridos en el año, remunerados para casos de violencia doméstica o intrafamiliar.
- Implementar protocolos para la eliminación de la violencia y el acoso en el entorno laboral.
¿Qué se puede hacer desde…?
Las instituciones tienen el potencial de revertir la trama de la desigualdad laboral. El Estado, las empresas y los sindicatos pueden cumplir un rol fundamental en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa.
El estado
- Promover la eliminación de sesgos de género en docentes, personas adultas responsables del cuidado de chicos y chicas, y comunidad en general que limitan las elecciones y el desarrollo personal y profesional desde la infancia.
- Desarticular los sesgos asociados a las carreras STEM y promover que más jóvenes estudien carreras STEM.
- Promover campañas de difusión masiva donde se reproduzcan modelos de mujeres insertas en industrias y actividades altamente masculinizadas.
Las empresas y cámaras empresarias
- Sensibilizar en género y diversidad para que los procesos de contratación y promoción estén libres de sesgos.
- Capacitar a los/as empleados/as para la eliminación de comportamientos machistas.
- Generar alianzas con institutos y universidades para promover la inclusión de mujeres en este tipo de profesiones.
Los sindicatos
- Asegurar el cumplimiento de la ley de cupo sindical.
- Proponer objetivos y metas para incorporar mujeres y personas no binarias en industrias altamente masculinizadas.
¿Qué se puede hacer desde…?
Las instituciones tienen el potencial de revertir la trama de la desigualdad laboral. El Estado, las empresas y los sindicatos pueden cumplir un rol fundamental en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa.
Reflexión
En este contexto es importante desmitificar la generalización de que una mujer representa a todas las mujeres. Es común que cuando una mujer fracasa en un puesto de alta visibilidad y complejidad, se toma su fracaso como una señal de que el puesto no era apto para una mujer. Así como no se evalúa la legitimidad de los hombres para ser líderes tampoco debería suceder con las mujeres. Ni en política ni en el sector privado.
UN EQUIPO INTERDISCIPLINARIO
DE ESPECIALISTAS EN GÉNERO
Creemos que la suma de nuestros esfuerzos pueden generar
grandes transformaciones.
ORGANIZACIONES QUE CONFIARON EN GROW PARA LLEVAR A CABO SU TRANSFORMACIÓN
"Cosas que quizás antes pasaban como parte de la rutina ahora son revisadas en detalle y buscamos ser lo más inclusivos posibles en cada decisión que se toma. Empezamos a ver las cosas desde diferentes miradas e interiorizarnos más en las temáticas o problemáticas"
Comité de Género y Diversidad
Mercado MccCann"Gracias al excelente trabajo realizado, pudimos implementar acciones específicas para fomentar la diversidad y la inclusión, y para que las mujeres aprovechen al máximo las oportunidades económicas que ofrece Uber"
Florencia Nigro
Gerente Asuntos Públicos de Uber Cono Sur."El trabajo que realizamos con Grow fue un proceso Impecable, Robusto en cuanto a contenido tanto cuantitativo como cualitativo."
Maria Laura Pierotti
Jefa de Gestión de talento de MEGAdiagnóstico organizacional, talleres, participación en paneles, hasta experiencias inmersivas extraordinarias, de las que realmente generar un cambio cultural. Trabajar con el equipo de Grow es siempre una experiencia enriquecedora, de aprendizaje, muy grata y que agrega mucho valor a nuestra gente. El plus es que las propuestas son además muy innovadoras.
Lorena blanco, Head of People Capability Americas
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